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公司总裁参加河南科技园区管委会组织的高速增长总裁研讨会,河南业之峰科技小编带大家了解一下

发布时间: 2021-12-13 来源:

业之峰股份公司总裁参加河南科技园区管委会组织的研讨会,主题是“如何在不确定时代取得确定性成功”,目的是使总裁们掌握科学制定高速增长目标的方法,找到实现高速增长目标的业务,掌握实现高速增长目标的措施,实现企业持续高速增长。

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高速增长总裁研讨会现场

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高速增长总裁研讨会合影


一、..致辞

河南科技园区管委会副主任张成军为研讨会致辞,他介绍了园区新生代带领培育计划,打造一支新生代企业家队伍,培育一批企业上市。

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河南科技园区管委会副主任张成军致辞

二、讲师介绍

韦广同,上海瀚雄企业管理咨询有限公司、浙江瀚雄股权投资基金管理有限公司总经理;六力增长引擎创立者;四维时空战略创始人;瀚雄商学院发起人;多所高校EMBA特聘讲师;帮助300多家企业高速增长;合作上市公司30多家。

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韦广同

三、总裁自我介绍

设计了总裁自我介绍的模板,着重突出经营范围、主要成就、可以供应、需要帮助等事项,统一制作成PPT,总裁自我介绍时播放。通过这种方式,打造总裁个人的IP,快速建立人际关系网,商务洽谈机会大大提高,实现互利共赢共增长。

四、提出企业发展过程中遇到的问题

与会总裁提出企业发展过程中遇到的主要问题,涵盖战略规划、员工激励、股权架构、市场开拓、人才梯队建设等方面。

五、就总裁们关心的问题逐一研讨

研讨会上,讲师紧密结合研讨主题、自身咨询经验和具体案例,就解决问题的思维层次、制定业绩倍增目标的方法、实现持续高速增长的方法等和总裁们进行了深入浅出的探讨,达成了以下共识。

1、从更高层次思考

明确了办企业的目的和目标:办企业的目的是为了赚钱,增长是企业的目标,企业所有的问题都是增长的问题。

深刻理解了百年未有之大变局给企业带来的变化:思维方式变了——需要增加量子思维;企业赚钱方式变了——需要资本思维;人才变了——新生代是为了追求人生意义和成就感而工作;企业管理的主题变了——让员工快乐地工作;企业管理者变了——变成赋能者。

2、掌握了制定业绩倍增目标的方法

制定目标要做到三确定:确定的目标,确定的机会,确定的措施。

如何找到确定的目标?确定的目标就是企业家的人生目标,企业家的人生目标决定企业能做多大、能活多久。

如何找到确定的机会?升维洞察:分析宏观环境变化给哪些产业带来新的机会;降维扫描:找到市场规模足够大、增长率高、盈利率高的行业。

如何找到确定的措施?分析新行业所需资源、能力与现状的差距,制定资源配置、能力提升方案;穿透企业边界,把商业生态系统中的利益相关者都变成合作伙伴,充分利用他们的资源,形成新的商业模式。

3、掌握了持续高速增长的方法

企业高速增长,需要有动力强劲的引擎。六力增长引擎,增长的驱动力、方向力、组织力、源动力、竞争力、新动力相连接,构成环环相扣不断增强的动力系统。如同滚动的雪球,系统每运转一圈,每个动力要素就得到一次增强。无限的动力,使企业持续高速增长!

4、企业竞争是和时间竞争。

企业竞争已从有形资源上升到时间的竞争。时间是企业很重要的资源,时间具有不可逆、无差异性的特点。企业的竞争就是如何利用好有限的时间资源,创造出较大的价值,是时间效率的竞争。

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总裁研讨中




以上内容是由河南业之峰科技股份有限公司

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