业之峰股份公司总裁参加河南科技园区管委会组织的研讨会，主题是“如何在不确定时代取得确定性成功”，目的是使总裁们掌握科学制定高速增长目标的方法，找到实现高速增长目标的业务，掌握实现高速增长目标的措施，实现企业持续高速增长。

高速增长总裁研讨会现场

高速增长总裁研讨会合影

一、领导致辞

河南科技园区管委会副主任张成军为研讨会致辞，他介绍了园区新生代领航培育计划，打造一支新生代企业家队伍，培育一批企业上市。

河南科技园区管委会副主任张成军致辞

二、讲师介绍

韦广同，上海瀚雄企业管理咨询有限公司、浙江瀚雄股权投资基金管理有限公司总经理；六力增长引擎创立者；四维时空战略创始人；瀚雄商学院发起人；多所高校EMBA特聘讲师；帮助300多家企业高速增长；合作上市公司30多家。

韦广同

三、总裁自我介绍

设计了总裁自我介绍的模板，重点突出经营范围、主要成就、可以供应、需要帮助等事项，统一制作成PPT，总裁自我介绍时播放。通过这种方式，打造总裁个人的IP，快速建立人际关系网，商务洽谈机会大大提高，实现互利共赢共增长。

四、提出企业发展过程中遇到的问题

与会总裁提出企业发展过程中遇到的主要问题，涵盖战略规划、员工激励、股权架构、市场开拓、人才梯队建设等方面。

五、就总裁们关心的问题逐一研讨

研讨会上，讲师紧密结合研讨主题、自身咨询经验和具体案例，就解决问题的思维层次、制定业绩倍增目标的方法、实现持续高速增长的方法等和总裁们进行了深入浅出的探讨，达成了以下共识。

1、从更高层次思考

明确了办企业的目的和目标：办企业的目的是为了赚钱，增长是企业唯一的目标，企业所有的问题都是增长的问题。

深刻理解了百年未有之大变局给企业带来的变化：思维方式变了——需要增加量子思维；企业赚钱方式变了——需要资本思维；人才变了——新生代是为了追求人生意义和成就感而工作；企业管理的主题变了——让员工快乐地工作；企业管理者变了——变成领导者、赋能者。

2、掌握了制定业绩倍增目标的方法

制定目标要做到三确定：确定的目标，确定的机会，确定的措施。

如何找到确定的目标？确定的目标就是企业家的人生目标，企业家的人生目标决定企业能做多大、能活多久。

如何找到确定的机会？升维洞察：分析宏观环境变化给哪些产业带来新的机会；降维扫描：找到市场规模足够大、增长率高、盈利率高的行业。

如何找到确定的措施？分析新行业所需资源、能力与现状的差距，制定资源配置、能力提升方案；穿透企业边界，把商业生态系统中的利益相关者都变成合作伙伴，充分利用他们的资源，形成新的商业模式。

3、掌握了持续高速增长的方法

企业高速增长，需要有动力强劲的引擎。六力增长引擎，增长的驱动力、方向力、组织力、源动力、竞争力、新动力相连接，构成环环相扣不断增强的动力系统。如同滚动的雪球，系统每运转一圈，每个动力要素就得到一次增强。无限的动力，使企业持续高速增长！

4、企业竞争是和时间竞争。

企业竞争已从有形资源上升到时间的竞争。时间是企业最重要的资源，时间具有不可逆、无差异性的特点。企业的竞争就是如何利用好有限的时间资源，创造出最大的价值，是时间效率的竞争。

总裁研讨中

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